1. Jelaskan secara singkat 5 konsep pemasaran!
1. Kebutuhan, keinginan, dan permintaan
Kebutuhan manusia adalah suatu keadaan dirasakannya ketiadaan kepuasan dasar tertentu. Keinginan adalah kehendak yang kuat akan pemuas yang spesifik terhadap kebutuhan-kebutuhan yang lebih mendalam tadi. Permintaan adalah keinginan akan produk yang spesifik yang didukung dengan kemampuan dan kesediaan untuk membelinya.
2. Produk
Secara luas produk didefinisikan sebagai sesuatu yang dapat ditawarkan kepada seseorang untuk memuaskan suatu kebutuhan atau keinginan.
3. Utilitas, nilai, dan kepuasan
Utilitas adalah taksiran konsumen mengenai kapasitas keseluruhan suatu produk untuk memuaskan kebutuhannya. Nilai adalah utilitas per rupiah (atau per dolar).
4. Pertukaran, transaksi, dan hubungan
Pertukaran adalah tindakan untuk memperoleh produk yang dikehendaki dari seseorang dengan menawarkan suatu yang lain sebagai balasannya. Transaksi merupakan perdagangan nilai-nilai di antara dua pihak. Pemasar yang cerdik akan berusaha membina hubungan "menang-menang" jangka panjang dan saling mempercayai dengan pelanggan, distributor, penyalur, dan pemasok.
5. Pasar
Pasar terdiri dari semua pelanggan potensial yang mempunyai kebutuhan atau keinginan tertentu yang mungkin bersedia dan mampu melibatkan diri dalam suatu pertukaran guna memuaskan kebutuhan atau keinginan tersebut.
2. Sebutkan dan jelaskan perbedaan pasar dan pemasaran!
Pasar adalah orang-orang yang mempunyai kebutuhan untuk dipuaskan, mempunyai uang untuk dibelanjakan, dan kemauan untuk membelanjakan. Jadi, ada tiga faktor yang harus diperhatikan dalam permintaan pasar untuk produk atau jasa: orang-orang dengan kebutuhan, daya beli mereka, dan perilaku beli mereka.
Pemasaran adalah semua kegiatan manusia yang dilakukan dalam hubungannya dengan pasar. Pemasaran berarti bekerja dengan pasar guna mewujudkan pertukaran potensial untuk kepentingan memuaskan kebutuhan dan keinginan manusia.
3. Apa perbedaan kebutuhan dan keinginan berdasarkan konsep inti pemasaran?
Kebutuhan manusia adalah suatu keadaan dirasakannya ketiadaan kepuasan dasar tertentu. Orang membutuhkan pangan, sandang, rumah, rasa aman, rasa memiliki, harga diri, dan lain-lain untuk tetap hidup. Kebutuhan-kebutuhan ini tidak diciptakan oleh masyarakat atau oleh para pemasar; kebutuhan ini sudah ada dan terlekat dalam tubuh dan kondisi manusia.
Keinginan adalah kehendak yang kuat akan pemuas yang spesifik terhadap kebutuhan-kebutuhan yang lebih mendalam tadi. Orang Amerika membutuhkan makanan dan menginginkan hamburger, orang Indonesia membutuhkan makanan dan menginginkan nasi. Orang Amerika membutuhkan busana dan menginginkan busana dari Pierre Cardin, membutuhkan penghargaan dan membeli Mercedes Baby-Benz. Di masyarakat lain, kebutuhan-kebutuhan ini dipuaskan dengan cara yang berbeda: di Indonesia bagian Timur (Maluku) misalnya, rasa lapar dipuaskan dengan makan sagu, orang Bali memuaskan kebutuhan mereka akan busana dengan pakaian khas di sana, kebutuhan akan penghargaan dipuaskan dengan mengenakan kalung mutiara. Kebutuhan manusia sangat sedikit, keinginan merekalah yang sangat banyak. Keinginan manusia terus menerus dibentuk oleh kekuatan dan lembaga-lembaga kemasyarakatan seperti mesjid, gereja, sekolah, keluarga, dan perusahaan-perusahaan bisnis.
4. Jelaskan dengan singkat apa yang dimaksud dengan marketing mix!
Marketing mix atau bauran pemasaran adalah campuran dari variabel-variabel pemasaran yang dapat dikendalikan yang digunakan oleh suatu perusahaan untuk mengejar tingkat penjualan yang diinginkan dalam pasar sasaran.
Terdapat lusinan elemen yang merupakan unsur-unsur bauran pemasaran. McCarthy mempopulerkan sebuah klasifikasi yang terdiri dari empat faktor variabel tersebut yaitu: produk, harga, tempat, dan promosi.
21 November 2010
14 November 2010
Tugas 6
1. Jelaskan dengan singkat, ada berapa sifat produksi yang saudara ketahui?
- Kegunaan produk
- Contoh penggunaan produk
- Tingkat teknologi
- Kepatuhan terhadap peraturan yang terkait dan standar-standar
- Menggambarkan tahap produk (layanan) kehidupan
- Persyaratan kualitas kontrol
- Persyaratan kesiapan pengguna
- Persyaratan untuk garansi / layanan purna jual;
- Rencana lebih lanjut untuk pengembangan produk;
- Paten / lisensi perlindungan.
www.businessblogonline.com/.../how-to-write-a-business-plan-rules-and-
2. Jelaskan dengan singkat, pengertian produksi secara umum dan secara ekonomi?
Secara umum : Pengertian produksi dapat diartikan sebagai usaha untuk menciptakan atau menambah faedah ekonomi suatu benda dengan tujuan untuk memenuhi kebutuhan manusia.
www.scribd.com/doc/38076971/pengertian-produksi
Secara ekonomi : Kegiatan menghasilkan barang maupun jasa atau kegiatan menambah nilai kegunaan/manfaat suatu barang.
www.slideshare.net/sarhaji/kegiatan-ekonomi
3. Dalam bidang produksi, mempunyai 5 tanggung jawab keputusan utama. Sebutkan dan jelaskan!
1. Proses, sangat menentukan apakah perusahaan bisa survive/tidak dan untung/rugi. Proses yang generated dan panjang, akan meningkatkan cost, sebaliknya makin sederhana prosesnya akan menurunkan cost.
2. Capacity (out put per satuan waktu), sangat penting untuk menjamin kontinuitas suplai. Kalau demand besar maka capacity harus besar.
3. Inventory (persediaan), merupakan sumber daya yang menganggur dan memberi nilai lebih jika sudah dijual. Inventory tidak boleh terlalu tinggi, karena dapat mengganggu cash-flow, tetapi juga tidak boleh terlalu rendah karena sangat berisiko tinggi bagi perusahaan (bisa menyebabkan loss of sale).
4. Quality (derajat kepuasan, cocok dengan tujuan penggunaan) bisa membangun kepercayaan.
5. Man power, merupakan unrecovered assets, harus menguasai teknologi.
http://www.scribd.com/doc/26799245/Soal-Jawab-Manajemen-Produksi
- Kegunaan produk
- Contoh penggunaan produk
- Tingkat teknologi
- Kepatuhan terhadap peraturan yang terkait dan standar-standar
- Menggambarkan tahap produk (layanan) kehidupan
- Persyaratan kualitas kontrol
- Persyaratan kesiapan pengguna
- Persyaratan untuk garansi / layanan purna jual;
- Rencana lebih lanjut untuk pengembangan produk;
- Paten / lisensi perlindungan.
www.businessblogonline.com/.../how-to-write-a-business-plan-rules-and-
2. Jelaskan dengan singkat, pengertian produksi secara umum dan secara ekonomi?
Secara umum : Pengertian produksi dapat diartikan sebagai usaha untuk menciptakan atau menambah faedah ekonomi suatu benda dengan tujuan untuk memenuhi kebutuhan manusia.
www.scribd.com/doc/38076971/pengertian-produksi
Secara ekonomi : Kegiatan menghasilkan barang maupun jasa atau kegiatan menambah nilai kegunaan/manfaat suatu barang.
www.slideshare.net/sarhaji/kegiatan-ekonomi
3. Dalam bidang produksi, mempunyai 5 tanggung jawab keputusan utama. Sebutkan dan jelaskan!
1. Proses, sangat menentukan apakah perusahaan bisa survive/tidak dan untung/rugi. Proses yang generated dan panjang, akan meningkatkan cost, sebaliknya makin sederhana prosesnya akan menurunkan cost.
2. Capacity (out put per satuan waktu), sangat penting untuk menjamin kontinuitas suplai. Kalau demand besar maka capacity harus besar.
3. Inventory (persediaan), merupakan sumber daya yang menganggur dan memberi nilai lebih jika sudah dijual. Inventory tidak boleh terlalu tinggi, karena dapat mengganggu cash-flow, tetapi juga tidak boleh terlalu rendah karena sangat berisiko tinggi bagi perusahaan (bisa menyebabkan loss of sale).
4. Quality (derajat kepuasan, cocok dengan tujuan penggunaan) bisa membangun kepercayaan.
5. Man power, merupakan unrecovered assets, harus menguasai teknologi.
http://www.scribd.com/doc/26799245/Soal-Jawab-Manajemen-Produksi
06 November 2010
Tugas 5
1. Sebutkan perbedaan dari manajemen dan organisasi!
Manajemen adalah tindakan membuat orang secara bersama-sama untuk mencapai maksud dan tujuan yang diinginkan secara efisien dan efektif. Manajemen meliputi perencanaan, pengorganisasian, mempekerjakan, memimpin atau mengarahkan, dan mengendalikan sebuah organisasi (satu kelompok atau lebih dari orang atau entitas) atau usaha dari maksud untuk mencapai tujuan. Sumber daya meliputi penyebaran dan manipulasi sumber daya manusia, sumber daya keuangan, sumber daya teknologi, dan sumber daya alam.
Karena organisasi dapat dipandang sebagai sistem, manajemen juga dapat didefinisikan sebagai tindakan manusia, termasuk desain, untuk memfasilitasi produksi hasil berguna dari sistem. Pandangan ini membuka kesempatan untuk 'mengelola' diri, sebuah prasyarat untuk mencoba mengelola orang lain.
Manajemen juga dapat merujuk kepada individu atau orang yang melakukan tindakan manajemen.
Sedangkan organisasi adalah suatu pengaturan sosial yang mengejar tujuan-tujuan kolektif, mengontrol kinerjanya sendiri, dan memiliki batas yang memisahkan dari lingkungannya. Kata organisasi itu sendiri berasal dari kata Yunani Organon, yang berasal dari kata ergon yang lebih terkenal. Ada berbagai jenis organisasi hukum, di antaranya: perusahaan, pemerintah, organisasi non-pemerintah, organisasi internasional, angkatan bersenjata, organisasi sosial, organisasi nirlaba, kemitraan, koperasi, dan universitas. Sebuah organisasi hibrid adalah badan yang beroperasi baik di sektor publik dan sektor swasta, secara bersamaan memenuhi tugas publik dan mengembangkan kegiatan pasar komersial. Akibatnya, organisasi hibrida menjadi campuran antara sebuah organisasi pemerintah dan sebuah organisasi atau perusahaan.
Jadi, organisasi adalah badan atau tubuh tempat di mana entitas manajemen melakukan aktivitasnya.
2. Mengapa manajemen selalu dibutuhkan dalam setiap aktivitas kita? jelaskan!
Manajemen yang baik sangat dibutuhkan jika kita ingin sukses. Drucker (1967) menganggap sebuah manajemen yang efektif sebagai satu keunggulan besar yang sebuah perusahaan miliki terhadap kompetitor-kompetitornya.
3. Apa yang dimaksud dengan manajer yang efisien dan manajer yang efektif?
Manajer yang efisien adalah manajer yang memproses segala hal dengan cepat. Mengerjakan hal-hal yang harus dikerjakan dengan cepat, dan, dalam tugas apapun yang diberikan, dapat menyingkirkan hal-hal yang membuang-buang waktu.
Manajer yang efektif adalah manajer yang memilih untuk mengerjakan hal-hal yang tepat. Menyingkirkan aktivitas-aktivitas yang membuang-buang waktu atau "pekerjaan tidak penting" dari harinya.
4. Apa yang dimaksud dengan prinsip koordinasi itu? dan mengapa prinsip tersebut diperlukan?
Prinsip koordinasi adalah prinsip yang memperhatikan bagaimana entitas-entitas otonom bekerja sama menuju hasil bersama.
Prinsip koordinasi diperlukan karena jika tidak ada koordinasi di dalam sebuah organisasi atau perusahaan, maka tujuan perusahaan yang telah dicanangkan tidak akan dapat tercapai dikarenakan entitas-entitas yang terdapat dalam organisasi atau perusahaan tidak dapat bekerja sama.
5. Sebutkan faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi dalam dirimu!
Melalui Keingintahuan: Jika ada sesuatu yang menarik karena disajikan kepada kita, kita mungkin lebih bersedia untuk mengerjakan pekerjaan yang perlu dilakukan. Melalui kerja tersebut, minat kita akan terpuaskan karena kita belajar lebih banyak saat kita mengerjakan tugas yang berbeda.
Melalui Tantangan: Di tempat kerja, atau dengan sesuatu yang pribadi, jika ada tujuan yang berharga yang dapat dicapai melalui kerja, maka kita mungkin lebih tertarik menyelesaikan pekerjaan yang dibutuhkan. Untuk membantu dengan kebermaknaan tujuan, tugas untuk menuju ke sana harus ada peningkatan dalam kesulitan sementara tidak terlalu jauh dari jangkauan mereka.
Melalui Kontrol: Banyak orang memiliki kebutuhan untuk merasa mengendalikan apa yang terjadi dalam hidup mereka. Jika kita disajikan dengan suatu sebab dan pengaruh di mana sebuah tugas dihargai dengan tujuan tertentu, maka ini adalah cara bagi kita untuk termotivasi.
Melalui Kompetisi: Ada kepuasan datang ketika kita membandingkan diri dengan yang lain dan melihat bahwa kita melakukan hal-hal lebih baik dalam beberapa aspek. Ini adalah cara yang baik untuk memotivasi beberapa orang sekaligus karena kita bersaing dengan satu sama lain. Ada orang, walaupun, yang tidak termotivasi melalui kompetisi dan benar-benar dapat menurunkan motivasi kita dalam prosesnya.
Melalui Pengakuan: Setelah pekerjaan suatu individu dikenali, ini membujuk kita untuk berbuat lebih banyak. Karya kita harus dapat diakui tanpa dibandingkan dengan pekerjaan orang lain dan dapat menerima hadiahnya sendiri.
Manajemen adalah tindakan membuat orang secara bersama-sama untuk mencapai maksud dan tujuan yang diinginkan secara efisien dan efektif. Manajemen meliputi perencanaan, pengorganisasian, mempekerjakan, memimpin atau mengarahkan, dan mengendalikan sebuah organisasi (satu kelompok atau lebih dari orang atau entitas) atau usaha dari maksud untuk mencapai tujuan. Sumber daya meliputi penyebaran dan manipulasi sumber daya manusia, sumber daya keuangan, sumber daya teknologi, dan sumber daya alam.
Karena organisasi dapat dipandang sebagai sistem, manajemen juga dapat didefinisikan sebagai tindakan manusia, termasuk desain, untuk memfasilitasi produksi hasil berguna dari sistem. Pandangan ini membuka kesempatan untuk 'mengelola' diri, sebuah prasyarat untuk mencoba mengelola orang lain.
Manajemen juga dapat merujuk kepada individu atau orang yang melakukan tindakan manajemen.
Sedangkan organisasi adalah suatu pengaturan sosial yang mengejar tujuan-tujuan kolektif, mengontrol kinerjanya sendiri, dan memiliki batas yang memisahkan dari lingkungannya. Kata organisasi itu sendiri berasal dari kata Yunani Organon, yang berasal dari kata ergon yang lebih terkenal. Ada berbagai jenis organisasi hukum, di antaranya: perusahaan, pemerintah, organisasi non-pemerintah, organisasi internasional, angkatan bersenjata, organisasi sosial, organisasi nirlaba, kemitraan, koperasi, dan universitas. Sebuah organisasi hibrid adalah badan yang beroperasi baik di sektor publik dan sektor swasta, secara bersamaan memenuhi tugas publik dan mengembangkan kegiatan pasar komersial. Akibatnya, organisasi hibrida menjadi campuran antara sebuah organisasi pemerintah dan sebuah organisasi atau perusahaan.
Jadi, organisasi adalah badan atau tubuh tempat di mana entitas manajemen melakukan aktivitasnya.
2. Mengapa manajemen selalu dibutuhkan dalam setiap aktivitas kita? jelaskan!
Manajemen yang baik sangat dibutuhkan jika kita ingin sukses. Drucker (1967) menganggap sebuah manajemen yang efektif sebagai satu keunggulan besar yang sebuah perusahaan miliki terhadap kompetitor-kompetitornya.
"Dalam ekonomi yang kompetitif, di atas semuanya, kualitas dan performa dari manajer menentukan kesuksesan dari sebuah bisnis, dan mereka juga yang menentukan kelangsungan hidupnya. Kualitas dan performa dari para manajernya adalah satu-satunya keunggulan efektif yang sebuah perusahaan dalam ekonomi kompetitif dapat punyai."Manajemen yang efektif dapat merubah sebuah individu yang tidak efisien dan buruk menjadi lebih sukses, tapi kebalikannya juga dapat terjadi. Seorang manajer bagi dirinya sendiri yang tidak berdampak apa-apa dapat merusak dirinya dengan membiarkan dirinya menjadi stagnan, lebih senang bergantung pada pencapaian masa lalu daripada mencari tantangan-tantangan baru.
3. Apa yang dimaksud dengan manajer yang efisien dan manajer yang efektif?
Manajer yang efisien adalah manajer yang memproses segala hal dengan cepat. Mengerjakan hal-hal yang harus dikerjakan dengan cepat, dan, dalam tugas apapun yang diberikan, dapat menyingkirkan hal-hal yang membuang-buang waktu.
Manajer yang efektif adalah manajer yang memilih untuk mengerjakan hal-hal yang tepat. Menyingkirkan aktivitas-aktivitas yang membuang-buang waktu atau "pekerjaan tidak penting" dari harinya.
4. Apa yang dimaksud dengan prinsip koordinasi itu? dan mengapa prinsip tersebut diperlukan?
Prinsip koordinasi adalah prinsip yang memperhatikan bagaimana entitas-entitas otonom bekerja sama menuju hasil bersama.
Prinsip koordinasi diperlukan karena jika tidak ada koordinasi di dalam sebuah organisasi atau perusahaan, maka tujuan perusahaan yang telah dicanangkan tidak akan dapat tercapai dikarenakan entitas-entitas yang terdapat dalam organisasi atau perusahaan tidak dapat bekerja sama.
5. Sebutkan faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi dalam dirimu!
Melalui Keingintahuan: Jika ada sesuatu yang menarik karena disajikan kepada kita, kita mungkin lebih bersedia untuk mengerjakan pekerjaan yang perlu dilakukan. Melalui kerja tersebut, minat kita akan terpuaskan karena kita belajar lebih banyak saat kita mengerjakan tugas yang berbeda.
Melalui Tantangan: Di tempat kerja, atau dengan sesuatu yang pribadi, jika ada tujuan yang berharga yang dapat dicapai melalui kerja, maka kita mungkin lebih tertarik menyelesaikan pekerjaan yang dibutuhkan. Untuk membantu dengan kebermaknaan tujuan, tugas untuk menuju ke sana harus ada peningkatan dalam kesulitan sementara tidak terlalu jauh dari jangkauan mereka.
Melalui Kontrol: Banyak orang memiliki kebutuhan untuk merasa mengendalikan apa yang terjadi dalam hidup mereka. Jika kita disajikan dengan suatu sebab dan pengaruh di mana sebuah tugas dihargai dengan tujuan tertentu, maka ini adalah cara bagi kita untuk termotivasi.
Melalui Kompetisi: Ada kepuasan datang ketika kita membandingkan diri dengan yang lain dan melihat bahwa kita melakukan hal-hal lebih baik dalam beberapa aspek. Ini adalah cara yang baik untuk memotivasi beberapa orang sekaligus karena kita bersaing dengan satu sama lain. Ada orang, walaupun, yang tidak termotivasi melalui kompetisi dan benar-benar dapat menurunkan motivasi kita dalam prosesnya.
Melalui Pengakuan: Setelah pekerjaan suatu individu dikenali, ini membujuk kita untuk berbuat lebih banyak. Karya kita harus dapat diakui tanpa dibandingkan dengan pekerjaan orang lain dan dapat menerima hadiahnya sendiri.
Subscribe to:
Posts (Atom)